一个大学生创新项目都需要什么分工？？
创新创业项目一般分工如下：
1、研发部
2、市场部
3、销售部
4、后勤统筹部
大学生项目分工怎么写？
1、项目概要（总论） 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求.
2、概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
扩展资料
项目服务时业主需提供资料清单： 建筑类固定资产投资项目资料清单：
1、土地出让合同/土地证
2、项目总平面图
3、建设单位营业执照/开发资质证明
4、项目地块的规划设计要点
5、设计院出具的项目规划设计方案
参加大学生创新创业大赛，5个人应如何分工？
参加大学生创新创业大赛，5个人分工分别为项目负责人（统筹规划项目进程）、财务负责人（税务申报和财务管理）、市场部负责人（外联和宣传策划）、技术人员（线上平台建设）。
创业类比赛是一个团队赛，单枪匹马，是不适合参加的。从参赛要求上来说，一个团队最多5个人，要有一人为队长，以及要找指导老师。团队中首为重要的是队长，除了负责把团队凝聚到一起，把项目策划写好也是责无旁贷。
团队其他人从分工来说，要有一个主讲人，负责讲解项目（这个位置的同学要有能力把项目讲解的清楚，形象要落落大方，具有一定的临场反应能力）；要有一个技术人员，负责把项目所涉及到技术问题，能够说明清楚。
要有一个财务同学，负责写财务报表，把财务问题说清楚。当然，如果团队负责人还能具有主讲人的能力，那就更好了。
团队中不应当有不负任何事情的成员，这非常影响团队团结和积极性。每个人要有自己明确的独立的负责部分，尽量不要相互重叠，也不能留有无人负责部分。另外，在做好自身工作外也要了解其他人负责的内容。
项目分工怎么写？
写作思路：项目分工按流程写。项目分工大部分内容是什么人负责干什么事情，要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
1、项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。由XXX负责。
2、土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。由XXX负责。
3、电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。由XXX负责。
4、水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。由XXX负责。
5、质量检查员：施工过程中施工质量的监督。包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员。由XXX负责。
6、资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。由XXX负责。
7、材料员：工程材料的订购，进场。由XXX负责。
8、安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。由XXX负责。
9、实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。由XXX负责。
大学生创业团队如何分工？具体应该设置哪些职务和岗位，具体职责是什么？谢谢！！
大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。
实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情。
重要人事问题只一个人具体暗自把握即可。有些事情必须全面亲自把握，并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。 基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度，以及其他系部人员加入问题。
创业前期，创业成员不存在具体的奖惩问题，大家都是这个团队的主人。工作不得力，就削减他的任务，缩小他的权力；态度有问题，除了沟通教育外，就是容忍；损害了集体利益的，可以启动章程中设立的等价赔偿制度，或者强制出局。所以要保证足够的控制权，核心成员的股份要超过50%，这样必要时才能使用特手段。章程和守则都要创业者全员认同后签字确定共同遵守。
大学生创新实验项目怎么分工
大学生创新实验项目最好由三个人来完成，这样分工更加明细，效率更高，然后有人主要查资料，有人设计实验步骤，有人操作以及负责实验时间的控制等等，包括最后论文成型分工。
根据你自己项目的具体实施过程和实施步骤把项目的实现细分为几个环节，然后根据团队人员的喜好和特长分配工作就可以了。
大学生创新性实验计划的实施注重兴趣驱动、自主实验，重在过程。学校负责对学生创新性实验项目的评审和日常管理工作。本科生个人或团队，在导师的指导下申报立项，自主进行研究性学习，自主进行实验方法的设计、组织设备和材料、进行实验数据分析处理、撰写总结报告等工作。
扩展资料：
大学生创新性实验计划（以下简称“计划”）是“十一五”期间教育部为推动创新型人才培养工作而实施的一项重要改革举措，是教育部第一次在国家层面上实施的、直接面向大学生立项的创新训练项目。该计划2006年开始试点，2007年进入正式实施阶段，通过3年的运行，开局良好，进展顺利。
计划的目的：
（1）目前高等教育人才培养质量有待进一步提高，尤其是在大学生的创新精神和创新能力、实践能力方面还有大幅度提升的空间，在拔尖创新人才的培养方面还有较大差距，还不能适应建设创新型国家的战略需求。
（2）大学生作为国家建设的人才后备军，其素质高低对国家未来发展具有十分重要的影响。大学生的素质可以划分为4个大的方面，即身体素质、知识储备、做人的能力和做事的能力。
长期以来，我们比较重视前3个方面，而对于培养大学生做事的能力重视不够。结果，国内大学培养出来的人才，知识储备很扎实，但动手能力不强，创新意识和能力欠缺。这显然不利于建设创新型国家。
（3）“计划”的目的是为学生营造一种氛围，让学生对研究的东西感兴趣，较早地进入科研，并能一起讨论，然后完成项目。实施“计划”，重在过程，而不是结果。重在培养学生发现问题的能力、分析问题的能力、解决问题的能力、沟通交流的能力。
参考资料：百度百科-全国大学生创新性实验计划
