5S是指日本企业推行的一种5S管理制度,5S分别代表整理、整顿、清扫、清洁以及素质。
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S即造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
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拓展资料:
1S-整理定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来30天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动”。目的是将“空间”腾出来活用。
2S-整顿定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现“三定”:定名、定量、定位。目的是不浪费“时间”找东西。
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3S-清扫定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。目的是消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮。
4S-清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。目的是通过制度化来维持成果。
5S-素养定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。
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